績效目標編制咨詢服務
預算績效目標就是預算績效管理的對象在一定時期內(nèi)達到的產(chǎn)出和效果。預算績效目標是預算績效管理的第一環(huán)節(jié)，是建立項目庫、編制部門預算、編制中期財政規(guī)劃、實施績效運行跟蹤監(jiān)控、開展績效評價等的重要基礎和依據(jù)。
服務流程
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01
需求調(diào)研診斷
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02
研討專業(yè)方案
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03
簽訂服務協(xié)議
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04
提供專業(yè)服務
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05
服務驗收交付
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06
后續(xù)回訪服務
服務區(qū)域
公司立足武漢，服務全省，乃至全國。入選武漢市7個中心城區(qū)和6個遠城區(qū)的政府及職能部門遴選的多個中介服務庫，并有多人擔任企業(yè)及市屬、區(qū)屬政府職能部門的財務顧問、審計專家。
服務周期
公司會在1-3個工作日與您取得聯(lián)系，并根據(jù)客戶需求約定服務周期，為客戶提供實時高效的服務。
收費及規(guī)則
具體按合同約定。
服務價值
公司通過互聯(lián)網(wǎng)打造中信企服通咨詢服務平臺，為廣大客戶提供線上線下全過程專業(yè)解決方案，幫助客戶解決經(jīng)營管理過程中的相關需求，助力客戶降本增效，提升經(jīng)營品質(zhì)。
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